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垦利石化公司召开经济运行分析会
信息来源:垦利石化集团  时间:2010-10-7 15:28
 

  10月6日上午,垦利石化公司1—3季度经济运行分析会在餐厅二楼会议室召开,会议由公司党委书记、董事长滕滨强主持,公司党委副书记、副董事长、总经理王化秋全面总结了1—9月份的生产经营状况,指出了公司经营管理中的各种不足,对第四季度的工作作了安排和部署,他从推行精细化管理、基础管理、安全生产、节能减排、企业文化建设、班组建设等诸多方面提出了要求。 

  公司党委书记、董事长滕滨强在会上认真细致地分析了当前公司的经济运行情况,对公司1—9月份取得的成绩给予了充分肯定,特别是自8、9月份炼油厂实行绩效考核试点以来,职工工作热情空前高涨,现场管理水平有了明显进步,收率和效益明显提高,同时对工作中存在的不足提出了更多的希望。 

  在讲话中他说,班组长以上干部要认真总结经验,分析形势,明确目标,开足马力,全力改进工作作风,进一步推动公司跨越发展。他指出,目前公司公司各项工作已进入年度收尾阶段,各分厂(公司)要认真对照年初确定的目标任务,加大工作力度,争先创优,打一场攻坚战,确保实现全年目标任务。一是要高度重视,强化责任,确保实现全年安全清洁生产;二是转变观念,开拓思路,要在精细化管理上取得新突破;三是高点定位,全力打造,要在建设优秀团队上取得新突破;四是转方式调结构,积极推动产业结构优化和产品升级;五是加强协调、精密配合,确保年度目标圆满完成;六是要努力提高员工收入,共享公司改革发展成果。 

  他在最后的讲话中对班组长以上干部提出五点要求:一是抓学习、强素质,实现工作能力再提升;二是抓修养、强观念,实现自身形象再提升;三是抓团结,促进取,实现凝聚力再提升;四是抓落实,强观念,实现创新能力再提升;五是遵规章,守法纪,实现执行能力再提升。 

  公司领导班子成员和班组长以上270名干部参加了此次会议。 

  此次会议的召开,对于完成公司全年目标任务起到了积极的推动作用,为我公司实现跨越发展具有深远意义。

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