1月30日上午，垦利石化集团2017年度总结表彰大会在办公楼十五楼会议室举行。大会紧紧围绕总结过去一年来的各项工作，分析当前面临的形势任务，表彰先进、鼓舞士气，安排部署今年各项目标任务和措施。

  会议由集团公司总经理王化秋主持。集团公司党委委员、副总经理刘大方宣读《关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》，表彰了2017年集团各条战线上涌现出的先进集体和个人，4名受表彰的先进代表作了表态发言。集团公司党委书记、董事长滕滨强作了2017年度工作报告。

  滕滨强在报告中回顾了集团公司2017年主要工作，他指出，过去的一年，在区委、区政府的正确领导下，公司党委、董事会带领全体员工深入学习贯彻十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以提高发展质量和效益为中心，优化产业结构，扎实推进项目建设，深化精细管理，狠抓安全生产、节能减排和产品质量，各项工作取得了新进步。一是积极应对困难挑战，抓生产促效益，经营运行质量持续行稳向好；二是严格安全责任落实，推进安全管理项目，安全生产管理水平稳步提升；三是突出产业转型升级，优化结构调整，推动新旧动能转换，重点项目建设有序推进；四是完善制度机制，补齐管理短板，严格督查落实，企业管理水平实现新提升；五是严格整体防控，突出重点环节，治理水气污物，环保节能工作取得新成效；六是严格人才培育管理，拓宽人才培育渠道，落实教育培训制度，人才队伍建设得到不断加强；七是党建思想政治工作开创新局面。

  滕滨强指出，2018年集团公司总体工作要求是以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中央、省、市、区经济会议精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，瞄准高端定位，把握发展节奏，以精细化工为主攻方向，深入推进新旧动能转换，加快结构调整和产业升级，更加注重安全生产，更加注重环境保护，更加注重发展质量，更加注重两化融合，狠抓管理，提升水平，努力实现企业安全健康高质量发展。

就做好2018年工作，滕滨强强调，一要突出抓好安全环保，着力提升安全环保水平。二要突出抓好项目建设，着力向高端高质高效发展。要加快在建项目的建设进度，在提质增效上实现新发展。要延伸产业链条，在精细化工、特色油品方向上实现新发展。要加强战略布局，在创新驱动上实现新发展。三要深化强化基础管理，全面提升精细化管理水平。要强基固本，狠抓基础管理。要紧盯市场，持续优化产销运营。要狠抓流程管控，努力降本增效。四要加强深化员工教育培训，着力打造高素质员工队伍。五要推进企业文化建设，努力打造平安幸福企业。要切实提升党建工作水平，持续把企业文化引向深入，积极履行社会责任，全力提升员工幸福指数。

  王化秋就贯彻落实会议精神提出要求，要迅速行动，全面贯彻落实这次会议精神，结合具体工作实际，做好计划，科学安排，迅速把干部员工的思想行动统一到集团公司决策部署上来。要做好春节期间的的安全生产和值班工作，加大现场巡回检查力度，做好冬季“四防”工作，确保安全生产平稳运行。要时刻保持警惕，做好防范，确保过一个欢乐祥和的春节。

  集团公司员工代表、中层以上管理干部共 300 余人参加了会议。