7月20日上午，垦利石化集团2013年上半年工作总结大会在办公楼四楼会议室召开，会议认真总结了公司上半年的各项工作，进一步理清思路，明确下半年任务，为全面完成全年目标任务指明方向。集团公司党委书记、董事长滕滨强，党委副书记、总经理王化秋，总工程师吕兰涛，副总经理刘大方、王全平、孙树林，工会主席庄红梅等领导出席本次会议。会议由总经理王化秋主持。 

  会上，总经理王化秋代表炼油厂总结汇报了炼油厂2013年上半年工作情况及下半年工作打算，副总经理刘大方代表宏远公司总结汇报了宏远公司2013年上半年工作情况及下半年工作打算，副总经理冯希全代表酒厂总结汇报了酒厂2013年上半年工作情况及下半年工作打算，副总经理王立安代表惠能热电公司总结汇报了惠能热电公司2013年上半年工作情况及下半年工作打算，三协公司副总经理魏俊文代表三协公司总结汇报了三协公司2013年上半年工作情况及下半年工作打算。 

  集团公司总经理王化秋作了2013年上半年工作报告。在报告中，王化秋总经理就经济运行情况、项目建设情况、企业管理情况、党建及其它工作进行了总结回顾，并对下半年工作进行了安排，一、振奋精神，迎难而上，加快项目建设；二、认真抓好安全环保工作；三、持续提升管理水平。 

  集团公司党委书记、董事长滕滨强作了重要讲话，滕滨强董事长在讲话中首先客观分析了企业发展所面临的经济形势、政策环境，以及发展机遇和挑战；对下半年工作做了具体的安排和部署。 

  滕滨强指出，面对2013年的经济形势，一是在生产经营上抓精细；二是在上项目、进材料上精打细算；三是做好财务资金的有效运作；四是开源节流，压缩成本，勤俭办企业。 

  滕滨强强调，要认真学习贯彻落实中央的八项规定和加强“四风”建设，结合自身实际，紧紧围绕企业发展这一主题，切实发挥干部的中坚作用，要紧紧围绕安全、发展、效益工作主题，强化管理，真抓实干，在全面振兴企业的实践中建功立业。 

  滕滨强要求，一要持之以恒的抓好安全生产。各单位要配合安全职能部门，围绕安全生产这个重点，加强宣传教育，培育本质安全人，打造本质安全岗，构建特色安全文化。二要全力以赴加快推进项目建设。要加大项目建设力度，按照制定的建设计划在保证质量的前提下，全力抢工期、抢进度，力争使项目早投产、早见效。三要凝心聚力抓好生产经营工作。要持续推进精细化管理，不断提高生产经营运行效率和质量；抓好现有装置、新装置的运行，深化挖潜增效，抓住效益的高点，实现生产与效益的良好对接；加强质量管理，严格质检流程，严密监控检测，确保产品质量；降低采购成本，优化库存结构，加大市场调研的力度，提高对销售市场的预判能力，做好产品销售工作，确保实现产供销平衡。 

  滕滨强希望，下一步，各级领导干部和广大员工要紧紧围绕公司党委、董事会周围，突出强化项目攻坚力度，狠抓管理提升、技术创新，全面提升企业综合发展实力，切实推动企业在发展质量、发展水平和发展速度上提速增效、跨越发展，全面开创垦利石化集团各项事业发展的新局面。 

  集团公司总经理王化秋对会议进行了总结，并就贯彻落实滕滨强董事长重要讲话精神进行了强调和部署。 

  各公司（分厂）、职能部室中层正职以上干部共60余人参加会议。